OBT　人財マガジン

• vol.58 2008.12.10:UPDATE

  • 祖父の会社を「再生」させた、3代目社長の経営改革（後編）
    日本原料株式会社 代表取締役社長　齋藤安弘さん
  • 今や戦略論は単なる砂上の楼閣か?
  • 人財の価値とは‐コア人財育成のディスカッションから
  • 限界の線はひかずに、越す
  • 価値とは何か

• vol.57 2008.11.26:UPDATE

  • 祖父の会社を「再生」させた、3代目社長の経営改革（前編）
    日本原料株式会社 代表取締役社長　齋藤安弘さん
  • 経営とはトレードオフとの常なる戦い！
  • 民との戦いにかつために　　 　③
  • まずは、自分が動く
  • 苦しい時にどうするか。

• vol.56 2008.11.12:UPDATE

  • 社員の生きがい、働きがいを高める経営（後編）
    株式会社損保ジャパン・システムソリューション　　前　代表取締役社長　井戸　潔さん
    （現　損保ジャパンひまわり生命保険株式会社　取締役　常務執行役員）
  • 現場力とは市井の喜怒哀楽を知覚しうる力である
  • 民との戦いにかつために　　 　②
  • 人にまつわる2つの言葉
  • プライオリティ‐今、何を優先すべきか‐

• vol.55 2008.10.29:UPDATE

  • 社員の生きがい、働きがいを高める経営（前編）
    株式会社損保ジャパン・システムソリューション　　前　代表取締役社長　井戸　潔さん
    （現　損保ジャパンひまわり生命保険株式会社　取締役　常務執行役員）
  • 与えられた自分の役割を全うするということ
  • 9月30日　東京商工会議所セミナー　後編 竏驤€
  • 人事プロフェッショナルへの提言　二律背反の統合
  • 「思い」の持つ強さ

• vol.54 2008.10.08:UPDATE

  • 後発からシェアトップを実現した「社員を感動させる経営」（後編）
    未来工業株式会社 取締役相談役　山田昭男さん
  • 成功と失敗の分かれ道は賢さの程度で決まる
  • 9月30日　東京商工会議所セミナー　前編 竏驤€
  • 人事プロフェッショナルへの提言　（２）非雇用能力と雇用能力
  • 未来思考

• vol.53 2008.09.24:UPDATE

  • 後発からシェアトップを実現した「社員を感動させる経営」（前編）
    未来工業株式会社 取締役相談役　山田昭男さん
  • 経営破綻に見る人や組織のリアリズム
  • 変わる教育の現場 竏驤€ 民との戦いに勝つために① 竏驤€
  • 人事プロフェッショナルへの提言　（２）雇用の安定はキャリアの安定から
  • 世に言う常識とは？　一般論はどれだけ通用するのか？

• vol.52 2008.09.10:UPDATE

  • 社員の「志」に火をつける、人財育成・風土改革（後編）
    帝人株式会社　武居靖道人財部長
  • "日本人学生の能力低下"と"日本の国際競争力低下"に相関関係
  • イキイキと働くために　～女性キャリアデザインワークショップ②～
  • 人事プロフェッショナルへの提言　（１）人事管理の移り変わり
  • 企業風土

• vol.51 2008.08.27:UPDATE

  • 社員の「志」に火をつける、人財育成・風土改革（前編）
    帝人株式会社　武居靖道人財部長
  • 「柔道はスポーツではなく戦いだと思っている！」
  • イキイキと働くために　～女性キャリアデザインワークショップ②～
  • 人を育てるということ　：　大人は黙って生き様を示せ
  • 志 と 内省

• vol.50 2008.07.23:UPDATE

  • 「理想の病院作り」に学ぶ、理念型組織のあり方（後編）
    青梅慶友病院理事長
  • 企業を脆弱化・衰退させる組織の病と経営トップの意識
  • イキイキと働くために　～女性キャリアデザインワークショップ②～
  • 人を育てるということ ～「がんばれ」ということば～
  • 自分と向き合う

• vol.49 2008.07.09:UPDATE

  • 「理想の病院作り」に学ぶ、理念型組織のあり方（前編）
    青梅慶友病院理事長
  • 企業経営は賢くなる競争である！
  • イキイキと働くために　～女性キャリアデザインワークショップ～
  • 人事プロフェッショナルへの提言
    （３）社員価値観の多様化へどう対応するか
  • 蓄積の差

• vol.48 2008.06.25:UPDATE

  • 「見える化」で成功した社員の意識改革（後編）
    ドコモ・テクノロジ株式会社
  • 企業経営における規模のパラドックス！
  • 組織リスクマネジメント③
  • 人事プロフェッショナルへの提言
    （２）ポスト団塊世代の人材をどう育成するか
  • 考える深さと行動

• vol.47 2008.06.11:UPDATE

  • 「見える化」で成功した社員の意識改革（前編））
    ドコモ・テクノロジ株式会社
  • 経営における「組織」と「個人」の両極化
  • 組織リスク②
  • 人事プロフェッショナルへの提言　～人事部が遭遇している課題～

• vol.46 2008.05.28:UPDATE

  • 変化の時代を生き抜く「ヒトと組織の変革」とは（後編）
    学習院大学経済学部教授　内野 崇先生
  • 悪貨が良貨を駆逐している経営改革！
  • 組織リスク
  • 人を育てると言うこと　～自分を褒めてやりたい～

• vol.45 2008.05.14:UPDATE

  • 変化の時代を生き抜く「ヒトと組織の変革」とは（中編）
    学習院大学経済学部教授　内野 崇先生
  • ベトナムの経済成長に思うこと！
  • 新入社員研修②
  • 人を育てるということ　　～「気」を引き出す～

• vol.44 2008.04.23:UPDATE

  • 変化の時代を生き抜く「ヒトと組織の変革」とは（前編）
    学習院大学経済学部教授　内野 崇先生
  • 揺らぎやプレッシャーにより露呈する企業や人の本質的な姿！
  • 新入社員研修
  • 人を育てると言うこと　～万歳先生～

• vol.43 2008.04.09:UPDATE

  • 商店街を再生した人と組織の力とは（後編）
    大須商店街連盟
  • 顧客とは何か！
  • 企業組織変革と人事戦略　(５)
  • 意識し続けるということ

• vol.42 2008.03.26:UPDATE

  • 商店街を再生した人と組織の力とは（中編）
    大須商店街連盟
  • 新社会人として巣立つ若者を通して考えるべきこと
  • 企業組織変革と人事戦略　(４)
  • 他者との関わり方

• vol.41 2008.03.12:UPDATE

  • 商店街を再生した人と組織の力とは（前編）
    大須商店街連盟
  • ミドルマネジメントを疲弊させる手段と目的のはきちがえ！
  • 企業組織変革と人事戦略　(３)
  • 価値の考察

• vol.40 2008.02.27:UPDATE

  • 伝統のものづくりに学ぶ、オンリーワンの競争力とは（後編）
    株式会社一ノ蔵
  • 自己責任が組織を強くする
  • 企業組織変革と人事戦略　(２)
  • 見つめ直す重要性　--　目的は何か　--

• vol.39 2008.02.13:UPDATE

  • 伝統のものづくりに学ぶ、オンリーワンの競争力とは（中編）
    株式会社一ノ蔵
  • 経営の本質は現場にある！
  • 企業組織変革と人事戦略　(１)
  • 女性の活躍を考える

• vol.38 2008.01.30:UPDATE

  • 伝統のものづくりに学ぶ、オンリーワンの競争力とは（前編）
    株式会社一ノ蔵
  • 企業経営を律する本当の力は何か
  • 中途採用の現状
  • わかるということ

• vol.37 2008.01.16:UPDATE

  • 本物経営への道のり（後編）
    株式会社再春館製薬所
  • 経営の本質的な課題は身近に存在する！
  • 新卒採用の現状
  • プロフェッショナル