OBT　人財マガジン

• vol.81 2009.12.09:UPDATE

  • 『強い組織には理由がある－理念経営を支えるマネジメントシステム（前編）』 ワタミ株式会社　代表取締役社長　COO兼　ワタミフードサービス株式会社　代表取締役社長　COO　桑原　豊　氏
  • 　長期的に業績がよく競争力がある企業の経営に共通する点！
  • 自分の判断と意思決定の前提となっているものを知る
  • 時代の潮流を見極める
  • "らしさ"は簡単には手に入らない

• vol.80 2009.11.25:UPDATE

  • 日本で一番「ありがとう」と言われる葬儀社の組織づくりと人づくり（後編） 株式会社ティア 代表取締役社長 冨安 徳久さん-
  • 経営の現場との結節点であるマネージャーの弱体化はどこから生じているのか！
  • 「新規事業の構築」から生まれるものとは何か！
  • 「ありがとう」に宿る力
  • 『生きる』に溶け込むティアイズム

• vol.79 2009.11.11:UPDATE

  • 　日本で一番「ありがとう」と言われる葬儀社の組織づくりと人づくり（前編） 株式会社ティア 代表取締役社長 冨安 徳久さん-
  • 　－ 失敗は悪いことか？－　想定される失敗への備え方で未来が決まる！
  • －強い思いは感化する－
  • やってくるこの毎日が"人生"だと知っていたら
  • 企業にも個性を

• vol.78 2009.10.28:UPDATE

  • 17年間の赤字に耐え、今や年商60億。理念を貫く経営が、顧客と社員の心をつかむ（後編）　-シャボン玉石けん株式会社　代表取締役社長　森田 隼人さん-
  • モノが売れない、モノが売れても儲からない時代、これまでの経営の限界！
  • ＜風土改革>　我が社の風土は誰が変えるのか？
  • 継続は加算ではなく、いつか乗算となり競争力に結実する
  • 商品にプラスαの価値を

• vol.77 2009.10.14:UPDATE

  • 17年間の赤字に耐え、今や年商60億。理念を貫く経営が、顧客と社員の心をつかむ（前編）　-シャボン玉石けん株式会社　代表取締役社長　森田 隼人さん-
  • 淘汰は本当に悪いのか
  • 経営方針の浸透と実現 　-変革の為に、何をするのか-
  • その目的は、何か
  • 話題の無料カフェ

• vol.76 2009.09.24:UPDATE

  • 『シェアNo.１企業』に学ぶ、強い組織の作り方（後編）　-ユニ･チャーム株式会社　執行役員　グローバル人事総務本部長　経営監査部参与、お客様相談センター担当　秋田 泰さん
  • 目先の利益は捨てる、将来のモードで経営を！
  • 新規事業への想い
  • 「めんどくさい」
  • 繁盛の秘訣

• vol.75 2009.09.09:UPDATE

  • 『シェアNo.１企業』に学ぶ、強い組織の作り方（前編）　-ユニ･チャーム株式会社　執行役員　グローバル人事総務本部長　経営監査部参与、お客様相談センター担当　秋田 泰さん-
  • 常識の逆転、将来は予測できない！
  • 目的の重要性　‐これから先、わが社はどうあるべきか‐
  • 不変の法則
  • 応用力を身につける

• vol.74 2009.08.26:UPDATE

  • 得意分野に資源を集中する深堀り経営（後編）　-ホーユー株式会社　代表取締役社長　 水野新平さん-
  • 監視されている緊張感が経営の質を高める
  • 変革は、現状を正しく認識することから始まる
  • 考える力
  • "無駄"の蓄積

• vol.72 2009.08.11:UPDATE

  • 世代を超えて続く企業の法則（後編)　-株式会社壱番屋 代表取締役社長　 浜島俊哉さん-
  • 成長と膨張の違い、膨張への執着の落とし穴を認識すべし！
  • －鏡と向き合う－
  • 仕事筋を鍛える！
  • 意識が変われば、組織が変わる

• vol.71 2009.07.22:UPDATE

  • 世代を超えて続く企業の法則（前編)　-株式会社壱番屋 代表取締役社長　 浜島俊哉さん-
  • 盛衰の分岐点はリスクから獲得しえた知覚的知識！
  • 思いが変化をもたらす為に "組織リスクマネジメント
  • 変えていいもの　変えてはいけないもの
  • ヒットを呼ぶ"素人

• vol.70 2009.07.08:UPDATE

  • 売上高の4割を失う危機から復活した、「愛と感動のオンリーワン企業」（後編）　-株式会社ベル
  • 我が社にとって「正しいこと」と「効率のよいこと、生産性のいいこと」を混同しないこと！
  • 先輩・後輩の風土を作るトレーニング
  • －ポジティブ・アプローチ－
  • "いま"が改革の時

• vol.69 2009.06.26:UPDATE

  • 売上高の4割を失う危機から復活した、「愛と感動のオンリーワン企業」（前編）　-株式会社ベル
  • 組織内の意思決定で生じる集団の愚行！
  • 経営計画の実現に向けて
  • 断念の術がもたらすもの
  • スイッチひとつで現状は変わる

• vol.68 2009.06.26:UPDATE

  • 付加価値で追求する「創作商社」の組織づくり・人づくり（後編）　常盤産業株式会社　代表取締役　清水英敦さん
  • 学習しない組織
  • 自ら、働く環境や企業風土改善の提言を
  • 付加価値を高めるために
  • 優秀な"個体"が組織を育てる

• vol.67 2009.05.27:UPDATE

  • 付加価値で追求する「創作商社」の組織づくり・人づくり（前編）　常盤産業株式会社　代表取締役　清水英敦さん
  • ビジネスに学歴は必要か！
  • 価値を決めるのは誰か【商品開発部門の在り方を考える】
  • 「創作」から生まれる「絶対価値」
  • 顧客はわかっている

• vol.66 2009.05.27:UPDATE

  • 創業443年の老舗企業に学ぶ、「変えるもの」と「変えないもの」（前編）西川産業株式会社　代表取締役社長　西川八一行さん
  • 今だからこそ組織の一体感が大事！
  • 前提はどこにあるのか
  • リンゴに狂う
  • お客様の"想い"に応える

• vol.65 2009.05.27:UPDATE

  • 創業443年の老舗企業に学ぶ、「変えるもの」と「変えないもの」（前編）西川産業株式会社　代表取締役社長　西川八一行さん
  • 若者の定着率の悪さは企業側の責任のみに帰すべきで問題か！！
  • 新入社員導入教育の内製化を考える
  • 『最後の授業』著者　カーネギーメロン大学教授　ランディ・パウシュ
  • 西川産業株式会社　"創業443年の老舗企業に学ぶ、「変えるもの」と「変えないもの」"

• vol.64 2009.05.27:UPDATE

  • 2008年の激震に学ぶ事とは
  • 不安定さが増す事業環境の中でこれまでの前提を打破する必要性！
  • 「選抜型の次世代リーダー育成」の成果には、最初の動機づけが重要ポイント
  • "止まらない"ユニクロ戦略
  • 100年に1度の危機がもたらした変革

• vol.63 2009.03.25:UPDATE

  • 大競争時代を乗り切るカギは「協働力」にあり（後編） 財団法人　横浜市緑の協会
    理事長　橋本 繁さん
  • 自由経済の思想は守るべきか？
  • 個が育てば、組織は育つ
  • "無駄"の有効利用
  • アンケート調査は手段か、ソリューションか

• vol.62 2009.03.11:UPDATE

  • 大競争時代を乗り切るカギは「協働力」にあり（後編） 財団法人　横浜市緑の協会
    理事長　橋本 繁さん
  • らしさと力
  • 何を自分に蓄積するか
  • 組織再生の鍵は人財が握る
  • アンケート調査は手段か、ソリューションか

• vol.61 2009.02.25:UPDATE

  • 大競争時代を乗り切るカギは「協働力」にあり（前編） 財団法人　横浜市緑の協会
    理事長　橋本 繁さん
  • あなたは自分の会社に投資したいか？
  • 状況を見極める
  • 100年に一度の危機かチャンスか
  • 生き残りをかけて

• vol.60 2009.01.28:UPDATE

  • スタッフに夢や目標を与える組織のつくり方（後編） ヨリタ歯科クリニック
    ドリームマスター・理事長　寄田幸司さん
  • オバマ大統領就任で思うこと －　２１世紀の最も貴重な資源とは
  • 新入社員フォローアップで大事なこと
  • 大統領に学ぶ組織変革のあり方
  • 『本気で思う』

• vol.59 2009.01.14:UPDATE

  • スタッフに夢や目標を与える組織のつくり方（前編） ヨリタ歯科クリニック
    ドリームマスター・理事長　寄田幸司さん
  • 日本は本当に変われるのだろうか？
  • 学習するプロセスで得るもの　‐トレーニングのレビューから
  • 既成概念にとらわれず・・・
  • 客観を超えた主観