OBT 人財マガジン
2012.09.26 : VOL148 UPDATED
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率先垂範の落とし穴
あなたの仕事は何ですか?
この質問に対し、あなたは何と答えますか?
「営業」、「販売」、「企画」です。と職種で答える人。
「金融業」、「建設業」、「農業」です。と業種で答える人。
では、あなたの会社は何のために存在していますか?
と問われて、答えられる人はどれくらいいるだろうか・・・。
何のために存在するか、それはいわゆる企業でいうところの「理念」である。
その理念を、どれだけ理解しているのだろうか。
下手をすれば、会社を運営する立場の経営陣ですら
本当に理解しているのか、はたまた会社を創った頃の気持ちで
運営しているのか不思議である。
よく、リーダーの条件としても上げられている『率先垂範』だが
もし、率先垂範のリーダーの考えがズレていたらどうだろうか...。
理念無く、謝った方向へ進んでしまうリーダー。
あなたはそれに、ついて行くことになる・・・。
今回お話をお伺いした株式会社タニタの谷田社長は
『世界の人々の健康づくりに貢献する』という明確な理念を持ち
その理念を社員へ伝え、その考えに共感する人をこれから
育てて行きたいと語っていた。
"理念無きリーダー"と"理念を明確に持つリーダー"
意外と前者のリーダーも多くいるのではないだろうか。
それは、企業だけに限らず、政治も教育の現場も同じであり
現在はリーダーにだけ頼っていては生き残れない時代に来ている。
だからこそ、自身で本物を見極める目、そして、先見の明を持ち
率先垂範に従うのではなく、自ら率先垂範を行う立場になるという
思いと行動力が重要になるのではないだろうか。
OBT協会 菅原加良子
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