OBT 「経営課題」と「人財に関わる課題」の同時解決

「2013年12月」のアーカイブ

経営リーダーの育ち方

生まれながらにリーダーとしての素質をもっている、という人も稀にはいるだろう。
しかし、多くの人がさまざまな経験をしながら、リーダーとしての条件を備えるよう、
それなりの器量をもてるように、育っていく。

2013月12月24日

人財育成
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今回の「opinion」に関連する事例・知見

株式会社東急コミュニティー
人事部企画課・TCビジネスカレッジ
伊藤憲治さん

難易度の高い問題への対応を迫られる仕事経験が人を成長させる

メーカーズシャツ鎌倉株式会社
取締役会長 貞末 良雄さん

目先の利に走らない“非合理な発想”が顧客を創造する

【人財マガジン―経営人語】 OBT協会代表 及川 昭

いまこそ必要となるリーダーとしての指導力

 


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これからの企業間競争は「賢さ」の競争

自分たちが置かれている環境が大きく変わっているのだから、リーダーの役割として、 当然、組織の進むべき方向を大きく変えるような新たな手を打たなければならないのだが、 現実には、従来と大きく異なる方向に向かって思い切った決断がなかなかできないリーダーが 多いというのが、ほとんどの日本企業で見られる現象である。 実際には、管理と調整型が圧倒的に多い。

2013月12月11日

人財育成
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今回の「opinion」に関連する事例・知見

【医療法人鉄蕉会 亀田メディカルセンター 理事長】亀田 隆明さん

既成概念に捉われないサービスを展開。「人間にとって一番大切なもの」を追求する経営

【株式会社ガリバーインターナショナル 代表取締役会長】羽鳥 兼市さん

従来の業界の旨みを捨て、顧客の支持を獲得―高みを目指す「挑戦する経営」

【人財マガジン―経営人語】
OBT協会代表 及川 昭

ビジネスモデル転換における経営リーダーの意思決定とは

 


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