OBT 「経営課題」と「人財に関わる課題」の同時解決

「2013年6月」のアーカイブ

「経営施策の浸透・実効に向けて施策の作り手側に求められること」

今回の「Opinion」では、前回ご紹介した「経営施策が浸透しない、実効が上がらない」状況を
生み出す「6つの要因」の内、以下の二つに焦点を当てる。

2013月06月26日

経営施策の浸透と実効
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今回の「opinion」に関連する事例・知見


経営施策を実際に動かす社員への「思い」なくして、その浸透や実効は望むことはできない。


企画側が作るべきは「ルール」ではなく、現場が主体的に創意工夫する「環境」である。


標準化の呪縛から解き放たれる時代の到来!

 


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「なぜ、経営施策が浸透しないのか、その実効が上がらないのか」

昨今の日本企業の状況を見ていますと、多くの企業に2つのことを感じている。

2013月06月12日

経営施策の浸透と実効
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今回の「opinion」に関連する事例・知見


経営施策の浸透・実効は“徹底度”で決まり、徹底するプロセスが強い組織を作る


経営改革は、実行する「現場の実態」を把握して、初めて実現する


人という生き物への理解に対する無知と無策が組織を衰退させる!

 


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ブログ「Opinion」配信にあたって

我々は、経営やマネジメントに公式等全く無いと考えております。 然しながら、日本には、経営に関わる治療薬を欲しがる企業や経営者達がたくさん存在しているように思えてなりません。

2013月06月12日

成長と競争力
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今回の「opinion」に関連する事例・知見

 


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